Điều gì xảy ra khi bạn cho công nhân gig tiền mặt khẩn cấp?
Giải quyết nhanh chóng những vấn đề tài chính lờ mờ của mọi người là một lợi ích to lớn cho năng suất và sức khỏe tinh thần của họ.
Điều gì xảy ra khi bạn cho công nhân gig tiền mặt khẩn cấp?
[Hình ảnh: Egor Shabanov / iStock]
BỞI KRISTIN TOUSSAINT3 PHÚT ĐỌC
Khi công nhân biểu diễn nhận được khoản trợ cấp tiền mặt khẩn cấp không có chuỗi lên tới 1.000 đô la, họ có thể quay lại làm việc nhanh hơn sau khi khẩn cấp, cảm thấy bớt căng thẳng hơn và, trong một số trường hợp, đã đi đúng hướng đến các mục tiêu tài chính mới, như tiết kiệm có thể trang trải chi phí khẩn cấp trong tương lai.
Những phát hiện này xuất phát từ một nghiên cứu mới của The Workers Lab , một tổ chức tài trợ cho các thí nghiệm và đổi mới để xây dựng sức mạnh cho những người lao động có mức lương thấp, và Commonwealth , 501 (c) (3) nhằm giúp người Mỹ đang gặp khó khăn trở nên an toàn về tài chính. Nghiên cứu đã xem xét tác động của Quỹ Sức mạnh Công nhân, một thí điểm trong đó công nhân biểu diễn có thể nhận được một hoặc nhiều khoản tài trợ, với tổng số tiền là 1.000 đô la, trong suốt năm 2019.
Điểm mấu chốt của [phi công này] là một cảm giác đôi khi chỉ cần giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng, điều đó báo hiệu sự tin tưởng và niềm tin vào người đang gặp khủng hoảng, là điều chúng ta chưa thực sự làm được ở đất nước này, kể cả ở nước này Timothy Flacke, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Commonwealth cho biết, mạng lưới an toàn công cộng hoặc trong bối cảnh của nơi làm việc.
Trong năm, 350 công nhân đã nhận được tài trợ và gần như tất cả trong số họ yêu cầu đủ $ 1.000. Quỹ Sức mạnh Công nhân đã cho ra tổng số hơn 345.000 đô la. Các công nhân đã phải nói tiền khẩn cấp là cần thiết cho cái gì, mặc dù không có tài liệu nào về trường hợp khẩn cấp đó.
1.000 đô la đó không đủ để chi trả cho 54% trường hợp khẩn cấp của người nhận, chi phí trung bình của các trường hợp khẩn cấp mà công nhân phải đối mặt là 3.070 đô la nhưng nó vẫn tạo ra ảnh hưởng lớn. Trường hợp khẩn cấp lớn nhất được yêu cầu tài trợ là tiền thuê nhà và các tiện ích, với gần 38% yêu cầu tài trợ. Chi phí liên quan đến tự động theo sau, với hơn một phần tư của tất cả các yêu cầu tài trợ. Các danh mục khác bao gồm cấp cứu y tế, chi phí di chuyển, hoặc đồ dùng học tập hoặc công việc.
Gần hai phần ba số người được khảo sát cho biết họ không thể làm việc vì tình trạng khẩn cấp được trích dẫn và 75% trong số đó cho biết họ quay trở lại làm việc do nhận tiền trực tiếp. Mặc dù hầu hết những người nhận nói rằng họ cảm thấy việc tăng cường bảo mật tài chính ngay lập tức sau khi nhận được tiền mặt khẩn cấp, cảm giác đó không thực sự kéo dài. Một tháng sau khi nhận được tiền, chỉ có 37% báo cáo sự gia tăng liên tục về an ninh tài chính; các công nhân khác vẫn còn nợ hoặc phải đối mặt với các cuộc đấu tranh bổ sung kể từ khi tài trợ.
Tuy nhiên, gần như tất cả những người nhận thấy lợi ích tâm lý; 96% cho biết các quỹ đã khiến họ bớt căng thẳng về tài chính và họ gần như đã báo cáo về việc cảm thấy nhẹ nhõm, biết ơn và hạnh phúc sau khi nhận được các khoản tài trợ. Đối với Flacke, thực tế là quy trình tài trợ đã cho các cơ quan công nhân này về cách thức, thời gian và số tiền chi tiêu này đã giúp củng cố tác động đó.
Tôi không chắc chúng tôi đã khai thác triệt để những gì có thể đạt được khi chúng tôi trau dồi và nhấn mạnh khả năng và cơ quan của chính mọi người, anh ấy nói. Ý tưởng chỉ đơn giản là nói rằng bạn có nhu cầu, và sau đó chúng tôi sẽ đáp ứng điều đó và giao tiền mặt, nó báo hiệu một cách hiệu quả rằng bạn biết phải làm gì với số tiền và bạn biết tình hình của chính mình và chúng tôi không đầu tư khủng khiếp vào việc thử để đặt bạn dưới kính hiển vi.
Chính phủ, các tổ chức và các quỹ hỗ trợ lẫn nhau đã phân phối tiền mặt khẩn cấp trong đại dịch COVID-19 khi hàng triệu người Mỹ phải đối mặt với các cuộc đấu tranh tài chính bổ sung. Nó có thể không phải là công cụ phù hợp cho mọi tình huống. để hỗ trợ người lao động. Trải nghiệm này cực kỳ tích cực và ý tưởng rằng viện trợ có thể khiến mọi người cảm thấy vừa được tôn trọng vừa giúp đỡ, điều mà Flacke nói dường như không phải là tiền đề cho hầu hết các mạng lưới an toàn mà đáng để khám phá thêm.
Có một trường hợp tốt được thực hiện là bất cứ khi nào có thể, bạn không muốn một mạng lưới an toàn giúp mọi người không bị ngã, bởi vì sau đó bạn trở lại ngay nơi bạn đang ở. Chúng tôi muốn nghiêng về mạng lưới an toàn giúp mọi người phóng lên, mạng lưới an toàn như thang, ông nói. Và tôi không muốn bán quá nhiều; trao cho ai đó 1.000 đô la tiền mặt trong một cuộc khủng hoảng sẽ không giải quyết được mọi thứ trong cuộc sống của họ. Nhưng xung quanh lề, nơi mà có thể gửi một thông điệp về việc cố gắng đưa bạn đến một nơi tốt hơn và tin tưởng vào bạn như là cách để làm điều đó, đó là một điều mạnh mẽ.
Điều gì xảy ra khi bạn cho công nhân gig tiền mặt khẩn cấp?
[Hình ảnh: Egor Shabanov / iStock]
BỞI KRISTIN TOUSSAINT3 PHÚT ĐỌC
Khi công nhân biểu diễn nhận được khoản trợ cấp tiền mặt khẩn cấp không có chuỗi lên tới 1.000 đô la, họ có thể quay lại làm việc nhanh hơn sau khi khẩn cấp, cảm thấy bớt căng thẳng hơn và, trong một số trường hợp, đã đi đúng hướng đến các mục tiêu tài chính mới, như tiết kiệm có thể trang trải chi phí khẩn cấp trong tương lai.
Những phát hiện này xuất phát từ một nghiên cứu mới của The Workers Lab , một tổ chức tài trợ cho các thí nghiệm và đổi mới để xây dựng sức mạnh cho những người lao động có mức lương thấp, và Commonwealth , 501 (c) (3) nhằm giúp người Mỹ đang gặp khó khăn trở nên an toàn về tài chính. Nghiên cứu đã xem xét tác động của Quỹ Sức mạnh Công nhân, một thí điểm trong đó công nhân biểu diễn có thể nhận được một hoặc nhiều khoản tài trợ, với tổng số tiền là 1.000 đô la, trong suốt năm 2019.
Điểm mấu chốt của [phi công này] là một cảm giác đôi khi chỉ cần giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng, điều đó báo hiệu sự tin tưởng và niềm tin vào người đang gặp khủng hoảng, là điều chúng ta chưa thực sự làm được ở đất nước này, kể cả ở nước này Timothy Flacke, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Commonwealth cho biết, mạng lưới an toàn công cộng hoặc trong bối cảnh của nơi làm việc.
Trong năm, 350 công nhân đã nhận được tài trợ và gần như tất cả trong số họ yêu cầu đủ $ 1.000. Quỹ Sức mạnh Công nhân đã cho ra tổng số hơn 345.000 đô la. Các công nhân đã phải nói tiền khẩn cấp là cần thiết cho cái gì, mặc dù không có tài liệu nào về trường hợp khẩn cấp đó.
1.000 đô la đó không đủ để chi trả cho 54% trường hợp khẩn cấp của người nhận, chi phí trung bình của các trường hợp khẩn cấp mà công nhân phải đối mặt là 3.070 đô la nhưng nó vẫn tạo ra ảnh hưởng lớn. Trường hợp khẩn cấp lớn nhất được yêu cầu tài trợ là tiền thuê nhà và các tiện ích, với gần 38% yêu cầu tài trợ. Chi phí liên quan đến tự động theo sau, với hơn một phần tư của tất cả các yêu cầu tài trợ. Các danh mục khác bao gồm cấp cứu y tế, chi phí di chuyển, hoặc đồ dùng học tập hoặc công việc.
Gần hai phần ba số người được khảo sát cho biết họ không thể làm việc vì tình trạng khẩn cấp được trích dẫn và 75% trong số đó cho biết họ quay trở lại làm việc do nhận tiền trực tiếp. Mặc dù hầu hết những người nhận nói rằng họ cảm thấy việc tăng cường bảo mật tài chính ngay lập tức sau khi nhận được tiền mặt khẩn cấp, cảm giác đó không thực sự kéo dài. Một tháng sau khi nhận được tiền, chỉ có 37% báo cáo sự gia tăng liên tục về an ninh tài chính; các công nhân khác vẫn còn nợ hoặc phải đối mặt với các cuộc đấu tranh bổ sung kể từ khi tài trợ.
Tuy nhiên, gần như tất cả những người nhận thấy lợi ích tâm lý; 96% cho biết các quỹ đã khiến họ bớt căng thẳng về tài chính và họ gần như đã báo cáo về việc cảm thấy nhẹ nhõm, biết ơn và hạnh phúc sau khi nhận được các khoản tài trợ. Đối với Flacke, thực tế là quy trình tài trợ đã cho các cơ quan công nhân này về cách thức, thời gian và số tiền chi tiêu này đã giúp củng cố tác động đó.
Tôi không chắc chúng tôi đã khai thác triệt để những gì có thể đạt được khi chúng tôi trau dồi và nhấn mạnh khả năng và cơ quan của chính mọi người, anh ấy nói. Ý tưởng chỉ đơn giản là nói rằng bạn có nhu cầu, và sau đó chúng tôi sẽ đáp ứng điều đó và giao tiền mặt, nó báo hiệu một cách hiệu quả rằng bạn biết phải làm gì với số tiền và bạn biết tình hình của chính mình và chúng tôi không đầu tư khủng khiếp vào việc thử để đặt bạn dưới kính hiển vi.
Chính phủ, các tổ chức và các quỹ hỗ trợ lẫn nhau đã phân phối tiền mặt khẩn cấp trong đại dịch COVID-19 khi hàng triệu người Mỹ phải đối mặt với các cuộc đấu tranh tài chính bổ sung. Nó có thể không phải là công cụ phù hợp cho mọi tình huống. để hỗ trợ người lao động. Trải nghiệm này cực kỳ tích cực và ý tưởng rằng viện trợ có thể khiến mọi người cảm thấy vừa được tôn trọng vừa giúp đỡ, điều mà Flacke nói dường như không phải là tiền đề cho hầu hết các mạng lưới an toàn mà đáng để khám phá thêm.
Có một trường hợp tốt được thực hiện là bất cứ khi nào có thể, bạn không muốn một mạng lưới an toàn giúp mọi người không bị ngã, bởi vì sau đó bạn trở lại ngay nơi bạn đang ở. Chúng tôi muốn nghiêng về mạng lưới an toàn giúp mọi người phóng lên, mạng lưới an toàn như thang, ông nói. Và tôi không muốn bán quá nhiều; trao cho ai đó 1.000 đô la tiền mặt trong một cuộc khủng hoảng sẽ không giải quyết được mọi thứ trong cuộc sống của họ. Nhưng xung quanh lề, nơi mà có thể gửi một thông điệp về việc cố gắng đưa bạn đến một nơi tốt hơn và tin tưởng vào bạn như là cách để làm điều đó, đó là một điều mạnh mẽ.
Nhận xét
Đăng nhận xét